劳伦森大学（Laurentian University）是一所位于安省Sudbury的公立大学，全国排名30。
本周四上午11:30，安省审计长Bonnie Lysyk召开新闻发布会并公开了一份劳伦森大学破产的完整报告，该报告指出它管理不善、资金缺乏透明度。
Lysyk表示：“劳伦森大学没有必要为应对其财务衰退而申请保护。劳伦森大学没有遵循先例，大力争取政府援助，以建立一个有效的未来计划，或与工会透明地合作，而是在外部律师的建议下，选择申请债权人保护。”
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据报道，政府在2021年2月1日根据《公司债权人安排法》（CCAA）向债权人寻求保护的举措，最终使195人失去了工作，其中116人是教员，另外79人是工作人员和高级管理人员。
Lysyk说，76个项目的取消影响了约932名学生的学术和职业计划。
她补充说，终止与Sudbury的其它三所联邦大学的长期协议意味着又有146名雇员失去了工作。
2021年4月，约150多名学生、校友、家长，聚集在劳伦森大学校长Robert Haché的家门外抗议，表达不满和愤怒。
Lysyk说，虽然有其他因素，但她认为大学财务崩溃的主要原因是“扩建，学生就会来”的失败理念，这种理念始于2010年大学已经面临财务困难的时候，进行了成本高昂的资本扩张。
Lysyk说，在2010年至2020年期间，财务指标显示劳伦森大学的情况正在恶化，但它依然决定扩大和升级其设施和项目，以增加入学率、捐款和研究拨款，而没有文件显示它有一个可行的财务计划。
Lysyk的结论是，Laurentian 的财务崩溃在很大程度上是由于 2010 年计划不周且成本高昂的资本扩张。
从2009-2020年，劳伦森大学推行了六个主要的资本项目，耗资1.68亿加元，包括建造东宿舍、心血管和代谢研究实验室、建筑学院和校园现代化，但没有足够的证据或分析来证明这些投资的合理性。
“大学开始积累超过$8700万元的债务来支付这一资本扩张，高级行政部门做出了一系列有问题的财务和运营决策，包括修改其内部政策以允许其承担更多的债务和增加其高级行政部门的费用，使情况更加恶化，” Lysyk写道。
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此外，Lysyk 的报告称，截至 2022 年 9 月，CCAA 导致私营部门财务顾问和律师带来了超过 3000 万刀的费用。
Lysyk发现，学校的管理者可能是为了获得投资有关的奖金，而这些投资导致该大学财务困难。董事会为完成建筑学院和校园现代化等重大资本项目，批准了校长每人$14,000加元的最高奖金，尽管这些项目并没有按时完成。
Lysyk说，随着劳伦森的财务状况越来越糟糕，它转向了所谓的“内部融资”，其中包括一个账户，将包括雇员的退休健康福利和研究资金在内的资金与其他资金混合在一起。
她说，劳伦森大学将研究资金用于资本项目，但它仍有义务支付研究费用。截至2021年4月30日，该金额达到$3650万元。
Lysyk说，$7300万元的捐款也没有被分开使用，可能被用于非预期的目的。该大学于2020年12月21日才开始对捐赠资金进行分隔。
此外，Lysyk说，该大学聘请了三名内部政府关系顾问，致力于获得省和联邦政府的支持，但自2010年以来没有提交任何相关登记，这可能违反了相关的法律规定。
Lysyk说，劳伦森大学的行为将产生长期影响，不仅对其自身和Sudbury，而且对全省其他大学都有影响。
“工作和学生的流失无疑将影响Sudbury的经济，劳伦森大学是那里最大的雇主之一。虽然很难量化劳伦森大学的声誉损失，但数据是有说服力的：截至2022年1月中旬，高中学生对劳伦森大学的申请下降了近44%。”
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