从最近的一项调查来看，各大公司人力资源主管似乎正在进行4天工作周的尝试。

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根据Achievers Workforce Institute的一项调查显示，目前，全球超过一半（51%）的人力资源领导者已经实施了四天工作周（9%）或正在考虑（42%）。

在加拿大，41% 的雇主正在考虑员工每周工作四天，9% 的雇主不确定。

“人力资源领导者不会在真空中做出这个决定，” Achievers Workforce Institute 的首席劳动力科学家 Natalie Baumgartner 说。

调查显示员工们不再相信老板画饼了，工作舒服才是最重要的。雇员对职业的期待从未来职业发展越来越多转成职业灵活性。2023 年的报告显示，灵活性首次超过职业发展成为大多数员工选择工作的首要原因。

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根据这份名为《2023年聘用和留任报告》的报告，13%的人提到了薪酬，该报告调查了来自澳大利亚、加拿大、新加坡、英国和美国的5000多名受访者––包括1400名人力资源领导人。

灵活性（27%）也是员工留在原地的首要原因，超过了强烈的归属感（12%）和与经理有良好的工作关系（11%）。

雇主们也不得不考量员工的偏好。超过一半（52%）的公司今年优先考虑增加员工工作地点和时间的灵活性，仅次于员工的福利（57%）。

“在因COVID–19而被迫支持员工在家工作后，从远程工作中受益的员工正在要求提高灵活性，结果是企业领导人提供混合工作，如三天在办公室，两天在家里，“鲍姆加特纳说。

“这是对灵活性的一种有限看法。许多员工仍然觉得他们不能控制自己的工作方式和时间，导致一些混合型员工仍在寻找其他的选择“。

根据Randstad Canada公司的说法，提供更大灵活性的雇主将获得多重回报，因为员工会觉得从中受益：

在工作时充满动力和快乐，因为他们认为雇主信任他们能够完成工作而无需对他们进行微观管理

更有可能成为长期雇员，尤其是当其他公司不容易找到雇主提供的灵活性时

在工作时间更有效率，因为他们有空间来平衡工作与生活，包括吃健康的饭菜、睡得好、多锻炼以及与朋友和家人一起享受整体更高质量的生活

由于上面列出的所有因素，工作效率更高，更不容易倦怠

“工作场所的灵活性不是短期到期日的时尚或趋势，”该公司表示，“所有类型的员工都体验过灵活性带来的自由，他们不想回到不够理想的工作环境。”

（cfc记者chen编译）