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母亲节专访加国奇妈:大统华创始人李罗昌钰的育儿之道

大统华创办人李罗昌钰(左)与大女儿Tina一起工作,难免会有不同的想法而产生争拗和冲突,但她们先把游戏规则讲清楚,公私分明。

杨紫琼凭《妈的多重宇宙》夺下2023 奥斯卡金像奖最佳女主角,成为第一位亚裔影后,戏中由职业主妇化身拯救宇宙的超能力大妈!就如戏中所讲母亲的日常:Everything ,everywhere,and everyone,but yourself。

这个母亲节,《星岛头条》专访了大统华创始人李罗昌钰,讲述她神奇的“多重宇宙”。

记者 草步子

图片:由受访者提供

大统华开山祖师李罗昌钰育儿之道

大统华(T&T Supermarket)创办人李罗昌钰( Cindy Lee)女士去年出版了新书《勇敢,就能翻转人生》,分享自己实现梦想的心路历程。Cindy 的女儿Tina Lee 李佩婷,在2014 年接任大统华CEO 一职,继承了妈妈所创建的企业。当每个人都在问Cindy 做生意的成功关键,记者反而很有兴趣了解一下,这位企业家的的育儿之道。

Cindy 育有三名子女,除了大女儿Tina,还有二女儿Tiffany 和孻子Jason,到底她年轻时一直为事业打拼, 是如何在事业和家庭之间取得平衡呢?

访问结束之时,Cindy 向记者表示访问过程十分开心,也很有得着,“以前很多访问都是围绕着生意、超市的事。今次的访问,你问了我很多家庭的事情,让我回忆到自己过去的时光,思考一下我以前是做对了,还是做错了。”

教子女三大价值
开放态度是关键

对于三个儿女小时候的培养,Cindy 认为open-minded 最为重要,即对新的事物常常持开放的态度,“孩子的价值观和世界观是被周边环境所影响,包括同学、学校、社区等。由于平时生活的环境很小,想法会变得非常狭窄。因此,我会带他们参加不同的活动、踏足不同的地方去了解各地的文化、人和语言,从而建立一个宏观的看法。”

Cindy每次带孩子到餐厅,都会让他们自己点喜欢的菜,更会鼓励孩子每次点一个新的菜式。“有些人是不喜欢点新菜的,因为认为不喜欢的话就亏钱了,但我的想法不一样,不喜欢的话下次不要点。但如果你不点新的菜,便没有机会尝试新的东西。”

Cindy最重视的价值观还有两个,一个是“workhard(勤劳)”,“成功并不是从同天上掉下来的,要很努力才会有突破。”

另一个是“善良”,“我很喜欢香港首富李嘉诚的一句说话,对我影响很深远,就是‘我们要变成一只仁慈的狮子’。狮子很强,牠可以做很多的事情,也不用依靠别人,但是你要有一颗善良的心,出发点要好,这样子有能力又有善良的心,那你的人生就便不会太差。”

 

以身作则

做个“好奇宝宝”

Cindy 坦言自己是个“好奇宝宝”,让好奇心牵引著去发掘自己不知道的东西。她分享了儿子小时候学中文的故事,“儿子小时候对学习中文并不积极,每次去上中文课的时候都很痛苦。因为在加拿大的学校都讲英文,中文不是主流语言,儿子不明白为甚么爸妈要强迫他去学这种语言,所以一直对写中文的意愿不高。”

Cindy 心想,这个事情不能这样下去,“他很痛苦,我也很痛苦。”因此,她带他们三姐弟妹回到自己的家乡台湾参加一个语言训练营,自此之后,孩子的想法就不一样了,回来以后更自愿意地学好中文。“在那个环境里,他们了解到妈妈的家乡原来是这样的,又发现原来中文是这么多人讲的。他们更意识到当我不在他们身旁时,必须使用中文才能达到他生活上的所需。”

因此,Cindy 一家人每年都会去一个不同的国家,让孩子看看不同的国家,让他们进入环境去体验这个世界的大。“当看到很差的环境,你便会明白知识的重要性。所以要好好唸书,拥有一技之长,将来日子便不会难过。”就是这样,Cindy 从中会灌输子女正确的价值观,“在那个环境下讲道理,比起在家里讲好得多。”

Cindy的新书中提到二女儿Tiffany在美国工作时曾患忧郁症,令她认清健康的重要性。

养孩子像放“走地鸡”
为人母亲的三大角色

至于三名子女之间的姊弟情,Cindy 是如何让他们变得独立又互爱呢?“他们之间的感情非常好,都是环境造成的。因为我很忙,所以他们变得很独立,而且彼此之间的bonding 很强,他们必须如此。这个是很意外得到的一个结果,就好像是‘走地鸡’,放出去让他们自己去发挥、四处去体验,但当然设定一个范围,而不是到处乱走。”

说到Cindy 担任的角色,她直言自己是“财务长”。“我以前是一个妈妈的角色,但当我开始为事业忙不过来之时,角色便变得不一样。他们的生活起居都是由管家或保母来照顾,要拿钱便找妈妈。”

Cindy 的另一角色是“救火队长”,“有甚么困难的时候,妈妈就要出来帮忙。”

第三个角色则是“教主”,“我会不时分享一些观念和价值,因为这是会影响他们的一生。”

女儿患忧郁症
令我对人生改观

Cindy 的新书中提到二女儿Tiffany 在美国工作时曾患忧郁症,幸好她及时发现及现身去帮她。发生那件事后,Cindy 坦然自己改观了,“健康一定是第一!如果没有健康的话,其他甚么都没有。”

这个女儿一直是很坚强的,但一夜之间竟变得那么脆弱。Cindy 本来心想,难道得到忧郁症便要哭哭啼啼吗?“我以前对忧郁症不是很了解,当我看到女儿的柔弱一面,以为是她个性上的缺点,但原来那不是事实。实情是,这是一种精神病,我们必须找对的处理方法。我们不应该去埋怨他们有多么脆弱,而是要让他们知道,这跟普通感冒一样,都是生病,一定要去看医生,作为家人必须给他们更多精神上和思想上的支持。”

这次经历,给Cindy 一个很大启示。“原来这个病来的时候,对一个人的改变是这么的大,是自己完全没有办法控制得到。别以为生病是慢慢来……想不到是会如此站不起来。这件事让我感到,我应该多花点时间跟我的爸爸妈妈在一起,因为一切来得太快了,如果不珍惜的话可能会后悔。”

所以,Cindy 也提醒大家,孩子生病必须放在第一位,“我有个朋友上班的时候,孩子发高烧了,但因为没有及时带孩子去医院,后来孩子变成了弱智儿童。所以健康一定要放在第一位,其他任何事都是在健康之后。”

大部分忧郁症病患都要持续吃药,也可能要吃上一辈子。因此,Cindy 也不敢再给女儿太大的压力,“我鼓励她做自己喜欢的事情,不要那么认真。如果工作令自己不快乐就换个工作吧,一定要找到自己喜欢的。但是不能不工作啊,一个人没有工作便会很空虚。”

 

昔日孩子太少看见妈妈
后悔没用金钱换时间

对于很多企业家来说,要在家庭和事业之间取得平衡是最大的挑战。回望过去,Cindy 多渴望能用金钱换取与家人相处的时间,“刚来到加拿大时,家里的财政并不充裕,所以一直把钱看得很重,很多事情都会在钱的层面上看。我应该早一点体会到金钱的好处,就是能请很多人去帮助自己,腾出多点时间给孩子们。”

金钱,的确能买多一点时间,“在公事上,我本认为很多事情可以顺便做便做。譬如,我做一件事的成本是 $10,请人做要$100,那我就顺便做吧,也不用人家特地跑一趟。但久而久之,顺便做的事情太多了,我的工作量变得非常繁重,一直在剥夺与家人相处的时间。如果我能早一点请人帮忙的话,我的生活会更好,他们的生活也会有更多时间能看到妈妈。事实上,这同时也将自己的健康燃烧掉了,健康是拿不回来的。”

曾与女儿因争拗而伤心
相处的游戏规则要清楚

在Tina 成为CEO 前,两母女一起工作,难免会有不同的想法而产生争拗和冲突。Cindy 坦言要先把游戏规则讲清楚,“第一,这不是家庭企业,公司是有股东的;第二,职场有它的规则。按照市场的伦理,我是CEO,你是部门主管,决定由我来做。所以如果你有意见,你可以提,不过CEO 是有最后的决定权。”

目前Tina 已成为了公司的CEO,公司里面的事情Cindy 当然要反过来听女儿的了。“当发生矛盾时,我会跟她解释我的想法。如果她不听我便多讲一次,再不听我会再讲一次。第三次再不听的话,我就不理了。因为我已经先把可能发生的结果告诉她,她便要负责后果。我不一定要硬把她拉过来听我的,但如果她要坚持的话而跌倒,便要自己站起来,以后自然会感激妈妈的。”

Cindy 坦言,曾经跟女儿为了公事而吵得很厉害,因而令心情变得很差,但后来也找到了方法去忘掉坏的情绪。“她写给我的短讯,内容可难听得很呢,我当然感到很伤心。后来不断劝自己不要常常去看,因为只会越看越生气,最后索性删除好了。”人间的烟火,本来就是这样。

不忍女儿像自己劳碌一生  曾劝Tina 别当CEO

所谓“创业难,守业更难”,Tina 接棒大统华接近十载,成绩令人满意。回想当时,Cindy 曾劝女儿不要接任CEO 一职,“我自己当过CEO,深知它的苦处。作为妈妈,并不想女儿像自己一样,要牺牲跟家庭、孩子相处的时间。现在她家庭的理财做得不错,家族的财力也稳定下来,所以她并不需要经历我那样的辛苦挑战。”

Cindy 说,女儿最后还是接下了CEO 大任,因为她觉得这是很难得的一次机会,就像直升机从地下急升到十楼。“她有野心、想战胜自己,接了,我也无话可说了,反正子女上进是件好事呢!”女儿刚接任CEO 的时候,Cindy 非常担心,生怕当自己退下来,女儿管不来。

“Tina 在这边出生长大,虽说在家里有接触过中文及中国文化,但毕竟在一个这么多人的公司工作,很担心她管不到那班‘老臣子’员工。但看见她很努力地去加强学习中文和东方文化的元素,这是令我喜出望外的。后来主管们都说她的领导能力比我强呢!所以大家都乐意帮她的忙,辅助她走上这条成功之路。”

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